無論領導是否有“格局”，自身感受不重要，在行政單位做好自身的本職工作最重要，這個崗位是令人羨慕的，請一定要珍惜，干好本職工作把工資掙到手，好好生活是硬道理。
不管在什么情況下，努力提高自己并堅持做好本職工作，使自己成為“金子”。是“金子”總會發光的。
盡職守則，獻智獻策。
堅決執行，把損失降到最低！
如果只說感受，我告訴你吧：第一郁悶，你什么也做不成；第二，不被信任感，天天處于領導對你的懷疑中。應該就是這樣。
你換個單位工作后，可能會發現，新單位的領導也是一樣沒啥格局。
十有八九都沒啥格局，這和領導的生成機制有直接的關系。你想想那些領導大多是怎么當上領導的？他們經歷了什么？那么一旦大權在握，他們又會是什么樣？
比如他一路爬上來，付出了多少精力和物質，陪了多少笑臉，拍了多少馬屁，那等他當領導了，那還不得都找補回來？
他陪了那么多年笑臉，難道還要再虛懷若谷的聽取下屬的建議？
再說能決定他是否還能繼續升的，又不是你們。
如果是那些私企的呢？私企領導的嘴臉基本取決于老板的嘴臉，領導們首先還是會對老板負責，按照老板的思路去決策，你們這些打工的，想干就干，不干就滾蛋，哪來那么多意見和建議？你建議個啥？你要真高明那你還在這打工？
中小企業大多如此，那些大企業可能會好一點，確實格局不同。
等你多跟過幾個領導，大概也就想開了，也許你會覺得，還不如以前那個呢！
感謝你的邀請。“格局”對不同的人有不同的解釋，我想在這里你更多的是指你所在單位的領導能力不強，只是按照領導的意圖辦事，沒有明確的目標或方向，沒有本單位發展的規劃和計劃，亂指亂打，使本單位工作凝聚力不強、向心力不強。
面對這樣的領導，你可以有三種選擇：
一、不管他，做好自己的事。就是要發揮自己的特長，做好本職工作，甚至是把本職工作做成本單位的亮點工作。在單位無“格局”的情況下，你的工作做得好，讓上級領導發現你的才能，提拔你、重用你，或許你能夠成為領導的副手或替代領導，這時你就可以發揮你的才能，讓你分管的業務有“格局”，讓單位有“格局”。
二、去說服，讓領導有“格局”。這個有點難，但是如果你有把握的話，采取一些迂回的方式與領導匯報工作，提出建議，讓領導認為你的想法好，甚至一些有“格局”的事讓你去負責。切記，說服領導時，不能批評單位，不能批評領導，而要表揚領導，把自己變成一個小學生一樣去請教領導、請示領導，否則你是沒辦法說服領導的，甚至有可能讓領導對你有看法。
三、躲開他，到發揮才能的地方去。如果領導既沒“格局”又聽不進不同意見，獨斷專行，你在單位的才能估計也難以發揮，那么此時，你可以考慮調離這么單位，到有“格局”的領導手下工作，施展你的才華。當然，在行政單位調動不是一兩天的事，有時甚至辦不成，這時，你能做的可能只有忍、等了，忍著做沒“格局”的事，等著沒“格局”的領導調離或者你調離，這是沒辦法的辦法。好在，做沒“格局”的事，你的待遇也不會少，看在待遇的份上，忍、等也是值的。但是你還是得堅持自我，加強學習，不能讓自己也變得沒“格局”。
以上建議僅供參考，不當之處，請批評指正。
謝邀，歡迎關注！
這種沒有格局的領導，現在是大有人在，給大家的普遍感受主要有：
一是看到工作就“推”，看到榮譽就“要”。
二是看到責任就“甩”，看到權利就“爭”。
三是看到困難就“跑”，看到好處就“拿”。
四是看到員工就“壓”，看到領導就“拍”。
對于這樣的領導，本文認為，你完全可以忽略他的存在。在工作中，你保持中規中矩就行，做好最基本的日常工作即可，盡量少做事，千萬不能多做事，否則一旦做得不好，被上級問責，這樣的領導肯定會甩鍋給你。
現在估計很多人都認為，單位領導沒有格局或者沒有水平[捂臉]
說這話的伙伴一般都是工作有點責任心的，而且長期在一個單位工作的選手。
先說說領導是怎么產生的，一般都是運氣為主，格局為輔，別著急杠，這個運氣包括天時地利人和等等因素，大家觀察一下周圍，所謂的領導都是各種因素湊在一起上去的，所以水平、格局就只能靠概率了。
再看看干工作的人中，有水平有格局的永遠是少數，多了就體現不出水平格局了，領導選拔是從所有符合條件中選出的，理論上每個候選人的幾率是一樣的，有水平格局的本來就是少數人，所以選出來的領導，大家都懂了吧，尤其是基層領導，大概率產生的都一樣，因為候選人里面真正有水平的就一半個，選上的概率小。
還有一種人，沒有當領導以前，各方面都看上去很不錯，只要不直接共事，或者具體承辦某件工作，你根本看不出這種人的格局多么洼，心眼多么小，水平多么差。一旦當了領導，立馬暴露出來了，藏也藏不住，你有啥辦法，同事都看不出來，你指望上級明察秋毫?不現實。
所以工作時間久了，大家一般都見怪不怪了，你換一個單位，發現還不如以前的領導，哭都沒地方哭去。
領導一般都有一技之長，例如踏實認真，對上忠誠，面相忠厚，大包大攬，膽大不怕事，謹小慎微等等，都是特點，看上級的喜好。
所以就經常出現，這一任上級對領導非常喜歡和認同，下一任上級來了，會覺得這種人怎么還能當領導，天天批評，各種瞧不上。
總之，遇上有水平的領導，就把握機會，好好發展，遇上沒有水平和格局的領導，就耐心等待機會，吸取這種領導身上的教訓，很多人一邊覺得現任領導沒水平，自己上去了，尼瑪還不如人家，這種選手多的是。
反正一生中遇到有水平和格局的領導的機會比較少，這是現實，要么自己有本事上去，要么就接受現實，做好自己，心里罵罵就算了，該干嘛干嘛去，畢竟工作要對的起自己的工資和良心。
既然能做領導，說明這是個人精，精于人情世故，察顏觀色，迎來送往，這也就夠了。或者說這個人某一方面肯定強于你，如果你各方面都比他強，那你就是他領導了。能不能做領導，與格局無關，與人情練達有關，而且做領導的人，一般都順我者昌，逆我者亡，在強者面前，他很卑躬屈膝，在下屬面前，趾高氣揚，獨斷專行。所以，在領導面前，你就是一條龍，也得盤起來，這與格局無關
證明你太熱愛工作了，工作不是全部。
