1、倔強到底的人。這種人或許能力并不強,但是他們只要得到你,一定會和領導犟到底,直到領導認輸為止。所以領導對于這種人也是很怕的,他們不敢惹他們總怕哪一些地方惹他們不高興了,他們和自己犟,搞的下不來臺,當然,倔強只能當作自己為人處世的一個態度,而不能認死理。所以很多人的倔強一定是站在自己合理的成分上,而不是一味地去和領導犟。
2、自私自利型下屬。這類型的下屬做每件事,都是以自我為中心,不顧及任何人。在公司做的每件事,都得先替自己打算,由于自己自私自利,而損害別人,搬弄是非,自己心情不高興,會懷恨在心,把同事作為對頭。作為領導,應該在各方面做到仁至義盡,幫助他去關心別人,從自我的內心中走出來。
3、混社會的老油條。在工作場所,有一群人可以說讓領導很頭疼,也就是說,那種老貼紙是不能追尋和趕走的。他們是流氓。你不能期望以一種正常的方式來對待他們,因為這對你來說可能需要太多的時間和精力,所以領導們通常會讓這些員工懶惰,盡量不被激怒。
4、關系很硬,領導不敢下手。有的員工來公司就是帶著背景來的,這種員工領導也是不敢動的,因為動得不好,就把自己的形象給動掉了。所以,這種員工領導是不敢動手,更多的是害怕比自己更大的權力,害怕自己的飯碗不穩當。
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曾幾何時,自己有幾個瞬間,意識到了領導一些弱點。領導最怕的事情,就是位置不夠安穩,怕決定他權力的人對其不滿。領導個人也存在或多或少的問題,或者家庭問題。
男上司不敢面對你是什么意思?
男上司不敢面對你那就說明他是對你有好感,他是喜歡你的。所以不感面對你,因為面對你時會感覺緊張,不知所措,怕說錯話惹你不開心,怕你不理他了。 也有可能這。
領導對女下屬有好感要不要避開?
一般來說不要避開,你避開的話你的工作就沒了,為了工作能忍則忍。 一般來說不要避開,你避開的話你的工作就沒了,為了工作能忍則忍。
如何做個讓下屬又愛又怕的領導?
(9)能為下屬帶來好處和利益 “天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”,作為領導應為下屬的利益和前途考慮,不要總給下屬畫大餅,講情懷,談奉獻!一個不能為。 然而,。
為什么領導青睞的異性要遠離?
主要是避免誤會。領導青睞的異性一般在其心目中的地位較高,領導較為器重,并與他(她)保持良好合作關系,那位領導青睞的異性也有可能掌握比較多的信息,與之接。
男領導管不住女下屬算沒本事嗎?
女下屬根據法定時間,各村候選人的出榜公佈,逐村核對落實好之后,按姓氏筆劃造好花名冊,只等上級具管選舉領導來驗收,驗收合格之后才能打印選票。可是這個男領。
為什么領導都不愿意參加下屬的飯局?
這個道理其實很多人都知道,只是看破不說破而已,因為實話實說可能比較傷人,領導不愿意參加下屬飯局根本的原因是這個飯局帶不來價值。 1、時間 當上領導之后,。
你有指揮不動的下屬嗎?如何克服這個問題?
【張白觀點】:“指揮不動下屬”是結果,我們首先要分析其原因。可以從各自所站角度入手:上級自身領導力,下屬個人職業素養。此結果可能是因為其中一個點,也可。
被下屬孤立排擠最好的解決方法?
最好的解決方法是: 笫一,先自省一下,下屬為什么孤立排擠你,如,是否朊離群眾,是否工作方法不對,是否處事不公等等,找出問原因,然后對癥下藥。 笫二,深入。 最。