文：景紅
資深HRD X想轉行。
X今年過45歲了，天花板明顯，他想轉型做獵頭或人力資源咨詢。
HR和獵頭的工作有很多共同之處，這么多年做HR，他和許多獵頭合作愉快，覺得自身對獵頭的工作很了解，開始對轉獵頭很有信心。
X和好幾家獵頭公司談了，沒有一家獵頭公司愿意接受他做合作人，他合作過很多獵頭，也有不少獵頭朋友，沒有哪個獵頭愿意和他一想創業。
X很困惑，他做HRD時，是很優秀的HR，獵頭朋友也多，覺得關系也不錯，但說到自己做合伙人或者創業，沒有合作的獵頭愿意和他走的。
X對我說：
“我不大會找人，沒辦法和小朋友一樣電話交流，我也沒辦法拿客戶，我擅長的是管理，如果有一個團隊，我有信心能管好。”
X強調：
“我親和力強，下面小朋友找到人了，我能很好和候選人溝通。”
X理解獵頭有很多環節，但也指出，他這樣的資深人員，和小朋友一樣天天打電話，做報告，肯定得浪費了，讓所有人發揮優勢才能讓團隊優勢最大化。
X對人才的發展很了解，發揮人才優勢才是將人才能力最大化的原理。
但是發揮優勢其實是有條件的，是有了分工時，才能專注于自己的優勢。
任何一項工作，如果你的資源有限，只有你自己，你自己就是一個團隊，你即使有再大的優勢也要先有資源有平臺愿意讓你專注優勢啊，在資源有限時，反而是克服弱勢讓自己能將事做成閉環更重要。
X也明白自己在獵頭工作的全流程上可能有些困難，所以創業有難度，但想加入一個平臺，希望公司能支持他配好團隊。
但如果對全流程沒有手感，沒有證明自己也能理解關鍵難點，最重要的環節BD客戶，找候選人，這些源頭工作都極度依賴他人，很難招到愿意協助X克服弱勢的團隊，沒有團隊，怎么能揮X更高級的管理優勢？
更高級的能力發揮是需要基礎的。生存都困難的情況下，沒有業務，何談管理。
很多資深的人到了職業停滯時都想過轉行做咨詢，做培訓類工作，職業生命周期會長些，還能發揮自己的優勢，但都面臨X類似的困難，缺乏客戶，不愿銷售，只想做自己擅長的一部分工作。
資深人士想發揮優勢，初級員工更容易受到發揮優勢論的誤導了。
在職場上，我經常聽到員工離職的原因，是做的事是不能讓自己發揮優勢，想找另一個發揮優勢的平臺…...
專注優勢，成了不愿意做自己不擅長的事的借口。
現在，發揮優勢成了職場中的主流，你不會什么，很多專家告訴你，沒關系，忽略短板，只專注于長板。
只要專注優勢，比被劣勢困住要有效很多，這是專業分工下的職場現狀。
因為一旦有工作分工，不可能什么都會，更不可能什么都精。
可是，另一方面，總想做自己舒服的擅長的事，何不是在舒適圈里？
如果你在做的事，沒有能達成你的結果，那些弱勢成為你達成結果的障礙，說明你沒有為你的弱項找一個解決方案，這個解決方案只能靠你自己去解決。
如果不能為你的弱勢，找到解決方案，是發揮不了你的所謂優勢的。
01、要根據資源情況考慮分工
發揮優勢的前提是分工。但享受分工的前提是有資源可以分工。
生存的初級階段，你不會做飯，沒錢買外賣，不得不自己做飯；
工作的初級階段，你不會打工作電話，不會做PPT，不得不自己打，自己做；
越是高端人士，越可以不接地氣，當然，這并不是說就好，值得提倡，而是應該把資源用在更有價值的地方。
很多事，不同的階段，有不同的做法。
在職場初期，你更要做的是發現自己的優勢，但不要讓短板阻礙你的發展，你一個人就是一個公司，就是一支軍隊，沒有分工，你啥都得干。
等你慢慢調動更多的資源，就要為你的短板找一個解決方案，是外包也好，找團隊輔助你也好，反正你的資源越多，解決方案越多。
資源充足了，你就會有更多選擇，好像那些功成名就的人可以完全不在意穿著，365天穿同一款衣服，甚至完全不修邊幅，說的話別人也會洗耳恭聽一樣，因為他可以有不同的選擇。工作上也是，你有足夠的資源，你不會干的短板，沒關系，找人替你做。
但是當你沒有助理，沒有幫手時，你需要什么都會一點。
如果你不會基本的編輯，文章都無法呈現給別人。
如果你不會PPT，就沒有讓別人看的可能。
02、你的長板也許只是人家的短板
在進入一行資歷不深，見識不夠時，對優勢劣勢的判斷也不一定準確。
在資歷不夠時，想要發揮自己的長板，你真以為是長板嗎？很可能你認為的長板，只是因為你認知范圍有限。
去年有位想自己辭職的讀者在評估自己優勢時，說自己擅長表達，還非常擅長編輯排版，想做新媒體的工作，我看了下他的作品，完全是野路子，但就是因為喜歡新媒體，就認為自己很行。
有時候，我們要認清：
在你自身不值錢時，哪還有什么長板？
03、你想用來交換的長板資源是不是他人需要的
在你能發揮長板之前，要清楚你想要彌補短板的資源在哪里，如果你緊缺的短板的資源還在他人手中，你拿什么去換，人家憑什么會為你補。
只有能夠互相交換資源，才有可能實現更大的價值創造。
如果你想發揮長板的平臺剛好缺的不是你的長板，你根本沒有機會將你的長板發揮。
比如很多獵頭公司還沒有發展到對合伙人的考核標準以管理為主的時候，X的管理長項就無法得到認同。
很多時候，你的長板不值錢，短板卻正是市場需要的時候，就無法用發揮優勢來回避問題。
04、很多優勢只是積累的結果
在職業起步階段，很多基本功并不能跳過，如果不擅長，也要做到不怎么影響后期發展的地步。
很多長板并不見得都是天然的特點，而是長期反復練習積累的結果。
現在ChatGPT很火，其實不談這么智能的AI，自動語音客服早就被廣泛運用，AI語音越來越成熟了，但獵頭業還要會打電話，有人提出疑義，我們為什么不像很多銀行一樣，電話客服一樣，用AI語音取代前期的電話溝通，降低初級員工被拒的概率？
并不是AI沒我們打得好，而是獵頭需要基礎談話的練習，這種練習是需要積累的。
職業問題是多元的，復雜的，很多時候交流時往往不是回答一個簡單問題，而是分析和回應復雜的情緒。在各種交流中得到反饋才是后期成長為優秀顧問的基礎。
那些總想避開基礎工作的人，往往沒辦法積累足夠的練習，真正做自己擅長的工作，因為所有的擅長都建立在大量枯燥的練習之上，當你沒有足夠練習時，所有的環節都可能是你的短板。
不去接受新任務也極有可能只是因為我們想在舒適圈里，做我們習慣的工作。
我們每個階段遇到的問題是我們成長進步的磨刀石，我們如果只想做習慣的事，認為這是我們的擅長，就無法獲得足夠的深而廣的歷練。
沒有積累，我們永遠也不知道我們還有什么樣的優勢沒有鍛煉出。
做個小結：
術業有專攻，每個細分領域都有專家，但在成為專家前，任何一項工作的初級階段，都有一段你必須親力親為的事，有些能力并不是可以跳過的。在面對有挑戰的事不想做時，先想想：是我要發揮優勢而避免做，還是因為怕離開舒適區而逃避做。
以上就是職場工作，你想發揮優勢，還是只想在舒適圈？的內容，下面小編又整理了網友對職場工作，你想發揮優勢，還是只想在舒適圈？相關的問題解答，希望可以幫到你。
你覺得穿得好看和穿得舒服哪個更重要?
在我看來,穿衣服當然是舒服比漂亮重要。舒服是取悅自己而漂亮是來取悅他人的,并且很多時候你穿的漂亮,自己卻難受,讓自己一整天都不好過,那不是難為的也是自。
公司前景很好，待遇也不錯，可是我感覺壓力太大了，經常出差很壓抑，該不該換工作?
不該。 工作前景好,待遇也不錯,這本身就是工作的結果導向,找工作不就看這兩方面嗎。 經常出差、壓力山大,這是心態的問題。 心態好的人看問題總是積極的。比。
工作穩定，但是很壓抑該不該辭職?
工作穩定,但是自己感覺很壓抑,在猶豫自己該不該辭職。有多少人會產生這種想法?產生這種想法的本質是什么呢?我想說,這不是工作的問題,是人感到迷茫了。。 工作穩。
你覺得山地車與通勤自行車哪個舒服?
對于我們來說,自行車實在是太熟悉了。一個車架一個車把,一個坐墊和兩個轱轆。這是他的顯著特征和我們腦袋中所出現的影像。隨著人民生活水平的提高和科學技術,。
穩定的工作優點在哪里?
穩定的工作應該也是相對而言的穩定,社會經濟、科技、信息飛速發展,也許有那么一天,你什么也不用做,穩定的行業、穩定的飯碗就已。 一份穩定的工作應該在這幾個方。
是有一份穩定的工作好，還是自由職業好?
本人從2009年開始在家辦公,做全棧自由職業者,主要工作是為合作伙伴企業提供互聯網營銷技術外包服務,包括市場分析、網站策劃、網站建設、搜索引擎優化、電商運。
上班好還是自己做生意好呢?
上班、做生意,各有利弊,社會發展,經濟活躍,百業興旺,人們生存、生產、生活選擇的方式更多。古時候,己經開始“士農工商”之分工而作,后來又有百工、七十二。 那。
職場中，崗位、待遇、環境、團隊氛圍和領導格局，你會如何排序?
我覺得你開始考慮上面幾個問題,表示你是一個成熟、理智、聰明的人,給你點贊。 的確,職場是我們一輩子待的時間最長的地方,選對了公司,就是選對了發展、選對。 而。
一份工資不錯，但是沒升職和加薪空間的工作，你會繼續下去嗎?
請問,繼續多久算是繼續下去呢? 1、一輩子太久。我是90年代的大學生,畢業后分到一家省級專業設計院。我一眼看到自己在一個技術團隊中屬于最底層次,我奮斗一生。
