1、注重樹立良好的企業形象
企業的知名度與美譽度有機結合即構成了企業在公眾中的形象。企業形象直接與企業的興衰、優劣相聯系。良好的企業形象,是企業一筆巨大的無形資產,能吸引比同行更多的投資、人才和資源。經濟全球化使得競爭更為激烈,企業要脫穎而出,形象戰略尤為重要,它是企業在市場經濟中運作的實力、地位的體現。2l世紀,企業競爭除了人才與科技的競爭以外,企業形象將對企業的發展起到至關重要的作用。
2、培養企業精神增強企業凝聚力
培養企業精神增強企業凝聚力是企業文化建設的核心部分。它要求企業在經營管理的實踐中培育能表現本企業精神風貌、激勵職工奮發向上的群體意識,并以此引導職工樹立正確的價值觀念,強化職業道德。
“人心齊,泰山移”。企業文化建設的內涵就是切實做好企業員工的相互了解和溝通,強調協作與團隊精神;企業文化建設的外延就是要提高企業的產品文化的附加值。因為企業組織成員的自我價值的實現,都有賴于組織成員之間的相互協作,有賴于企業的發展。沒有這種相互協作和團隊精神,企業就不可能快速高效發展,從而也就不會有組織成員的自我價值的實現。因而協作與團隊精神培育是企業文化建設的基本要求,它包括管理人員和員工的感情緊密度、企業的團隊精神、向心力等。任何一個有文化內涵的企業,都會建立一種感情投資機制。要管理就應先尊重對方,使與被管理者建立起信任情結,有了這個感情上的紐帶,企業員工對管理人員就有了感情依附意識,管理就比較順暢;同樣,企業管理人員也會充分尊重員工的人格。團隊精神是通過運用集體智慧將整修團隊的人力、物力、財力整合于某一方面,使整個團隊擁有同一精神支柱和精神追求,各方的價值體系得以融合,從而迸發出創造力,主動將自己的行為與企業的榮譽融為一體。
3、建立激勵機制
企業要保持永久的創造力,必須建立起激勵機制。將調動員工積極性當成企業的日常經營管理行為,在企業中養成一種尊重創新、尊重人才的文化氛圍,每個人都能從中感受到事業成就感。
4、注意學習氛圍的培養
學習對組織的持續發展至關重要,建立起一個學習型組織是企業文化得到認同和執行的有力保障。21世紀最成功的企業將是學習型組織,它不僅僅被視為業績最佳、競爭力最強、生命力最強、最具活力,更重要的是使人們在學習的過程中,逐漸在心靈上潛移默化、升華生命的意義。隨著知識經濟的到來,企業組織形式向扁平式的靈活方向發展,隨著其管理的核心為發揮人的主觀能動性,實現從線性思維到系統思維和創造性思維的轉變,對組織成員及企業的知識水平提出了更高的要求。彼得?圣吉在《第五項修煉》中強調“系統思維和創造性思維根源于知識及知識的靈活運用和潛能及智慧的開發”。
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企業文化其實就是企業精神! 企業文化是在長期的生產經營、建設發展過程中所形成的管理思想、管理理念、管理理論、管理意識以及與之相適應的思維方式和行為規范。
企業精神都有哪些?
83. 愛護自己,就像愛護自己的家園一樣;請愛護這優美的環境,因為我們在這里生存。 84. 請愛護生命,草的生命和您一樣重要;讓我們輕松地呼吸吧,我的美麗也將。
我國的企業文化是什么?都有哪些?
如何建立中國特色的企業文化 (1)發展創新理念 創新是企業全部活動的價值理念,是企業經營的基礎。企業創新的內容主要包括技術創新、管理創新、體制創新。 在。
企業里的自媒體有什么作用?
一:為什么企業需要自媒體? 1、 成為會說話的公司:企業需要一個人物形象 以前的企業,沒有個官網都不好意思跟別人說。現在的企業,光有一個官網會被人說沒有人。
如何打造企業文化?
在企業管理中,軟的比硬的更重要,而企業文化的建設是軟中有硬,自然挑戰極大。國內企業,往往在企業文化的打造過程中,軟的不夠軟,硬的部分又不夠硬,所以值得。 在。
阿里巴巴的企業文化?
一、以“夢想”吸引人才的阿里巴巴 阿里巴巴自1999年成立至今已經走過了18個年頭,馬云及其十八羅漢創業的歷史在此不多做贅述,江湖上早有其各種故事。說起阿里。
科技發展給傳統文化帶來了什么?
首先讓我們先溫習一下中國傳統文化的定義和摡念。傳統文化是指文明演化而匯集成的一種反映民族特質和風貌的文化,是各民族歷史上各種思想文化、觀念形態的總體表。
團建活動可以給企業帶來什么好處?員工參加團建活動的好處在哪里?
團建的好處在哪里?相信搞過團建的企業以及參加過團建的人,都會陳述幾條團建的意義,毋庸置疑,不管何種形式的團建活動,都可以在一定時期內為企業帶來一定的激。
團建的作用與意義是什么?
作用: 1.團建能使團隊的各成員之間加強溝通、交流、了解,拉近彼此之間的距離,減少平時因工作忙碌缺乏交流而造成的疏遠感; 2.團建能及時緩和團隊成員之間因為。