0、本章導讀
核心活動
主要輸出物
常見不符合項
1、核心活動 （實際使用時，需要建立目視化的階段3活動甘特圖）
a) 根據初始PFD進行工藝分析，完成高層/更詳細層級PFD
b) 新增硬件/嵌入式軟件/服務等開展研發設計或定點發包
c) 外購、外包零部件定點發包、APQP/PPAP或/和GP12/SLP/質量門、ADVP&R等展開與批準/放行
d) 平面布局圖建立和批準
e) 批準/放行的新增硬件（設備、設施、工裝夾具、檢具、產線等）、維護標準/計劃/TIS
f) 自制零部件APQP活動開展與驗收：PCP、SOS/JES/TIS 工藝卡 系列檢驗標準、GP12/SLP/質量門，SPC MSA計劃溝通確定
g) 標準化作業員培訓計劃展開、崗位資格評定
h) 自制零部件：OTS、PV、PPV、PPAP批準、ADVP&R、RampUp, R@R，SOP
i) PFMEA執行結束
j) 開發、批準包裝標準/規范（成品、半成品、零部件）
k) 總成/子系統/系統之開展與驗收：預量產PCP、SOS/JES/TIS 工藝卡 系列檢驗標準、OTS，批準GP12/SLP計劃及其標準化作業指導書，PPAP計劃溝通建立，SPC MSA計劃溝通確定
l) 內部試生產運行驗收，內部組織進行過程審核P23456
m) 按需要進行變更管理
n) 更新相應2級 1級項目計劃 OIL 項目目標與績效之監控與改進，項目變更管理臺賬更新
o) 施行項目升級流程
p) PMO主持召開管理層及部門長 項目小組成員參加的階段三項目管理評審
q) 項目經理/副經理編制項目階段三A4項目報告，面晤最高管理層
2、主要輸出物
初始 高層/更詳細層級PFD
批準/放行的新增硬件（設備、設施、工裝夾具、檢具、產線等）及其維護標準/計劃/TIS
批準/放行的自制/外購/外協原材料/零部件/輔料/嵌入式軟件
顧客認可的PFMEA
批準的產品 過程特殊特性清單
批準的預量產PCP
批準受控發布的SOS/JES/TIS-標準化作業指導書
批準受控發布的IQC IPQC FQC OQC檢驗標準（感官檢驗標準）
到位/符合崗位要求的一線員工/工程師
自制零部件系列記錄證據：OTS、PV、PPV、PPAP批準、ADVP&R、RampUp, R@R
批準/放行的OTS樣件
批準包裝標準/規范（成品、半成品、零部件）
顧客認可的GP12/SLP計劃 標準化作業指導書
顧客認可的PPAP計劃
顧客認可的初始SPC MSA計劃
成功進行的內部試生產運行與結果 AP
內部組織進行過程審核P23456報告/記錄
更新的項目變更管理臺賬
更新的1 2級項目計劃 可追溯的修訂記錄
更新的OIL（ABC 12345狀態）
階段二項目管理評審記錄
項目階段二A4項目報告
3、常見不符合項
初始 高層/更詳細層級PFD：無，或重要項缺少，或不符合要求
批準/放行的新增硬件（設備、設施、工裝夾具、檢具、產線等）及其維護標準/計劃/TIS：未到位，或未批準/放行，或無證據，或遺留待完善事項
批準/放行的自制/外購/外協原材料/零部件/輔料/嵌入式軟件：供應商PPAP未批準，或部分批準，或不符合項較多但無改進計劃
PFMEA：無，或不符合要求，或重大缺失
產品 過程特殊特性清單：無，或不符合要求，或重大缺失（如與圖紙/標準或顧客要求不一致），或與系列文件對應一致性差
預量產PCP：：無，或不符合要求，或與系列文件對應一致性差
批準受控發布的SOS/JES/TIS-標準化作業指導書：無，或不符合相關要求，或與系列文件對應一致性差，或受控發布，或不符合現場實際
批準受控發布的IQC IPQC FQC OQC檢驗標準（感官檢驗標準）：無，或不符合相關要求，或缺少重點項，或與系列文件對應一致性差，或受控發布，或不符合現場實際
到位/符合崗位要求的一線員工/工程師：無培訓計劃/記錄，或未進行資格認定，或操作與系列過程作業文件要求不一致
自制零部件系列記錄證據：OTS、PV、PPV、PPAP批準、ADVP&R、RampUp, R@R：無，或有重大缺失
批準/放行的OTS樣件：未批準，或無證據記錄，或有待完善項但無改進計劃
批準包裝標準/規范（成品、半成品、零部件）：無，或有重大缺失，或不符合實際或顧客要求
GP12/SLP計劃 標準化作業指導書：無，或不符合要求，或不符合顧客要求，或與實際作業不一致
PPAP計劃：無，或未取得顧客授權代表認可
初始SPC MSA計劃：無，或不符合手冊或實際情況，或未取得顧客授權代表認可
成功進行的內部試生產運行與結果 AP：未進行，或弄虛作假，或未建立AP
內部組織進行過程審核P23456報告/記錄：未計劃，或未進行，或不符合VDA6.3或顧客要求，或弄虛作假
項目績效目標與監控計劃：無，或目標值不符合管理要求，或未及時統計監控，或改進計劃
1級 相關2級項目計劃 可追溯的修訂記錄：無，或不符合要求，或未及時更新，或無科追溯的修訂記錄，或弄虛作假
項目作戰室（參考而已）：未合理使用，或目視化信息為及時更新
階段三項目管理評審：無，或不是管理層主持或未參加，或弄虛作假
OIL（ABC 12345狀態）：無，或未及時更新，或弄虛作假
項目變更管理臺賬：無，或更新不及時，或不符合項《變更管理流程》要求，或不可追溯
項目階段三A4項目報告：無，或應付了事，或未面晤最高管理層取得支持
來源：楠言楠語 iBIQS
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空中下載技術 ota升級是指空中下載技術。可以細分成固件升級和軟件升級兩方面,ota是通過網絡從云服務器遠程下載新的程序包,對整車系統進行更新或升級。 空中。
